打造文化地标 建设书香城市
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2018年12月06日 星期四

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打造文化地标 建设书香城市



  阅读,让一座城市看见远方。作为15周年庆的系列活动,11月30日,报业集团“文化空间”揭牌开放。通过不断改善工作环境,报业集团希望员工们都能成为“腹有诗书、心有用户、肩有担当”,有文化、有气质、有素养的新时代优秀新闻工作者。作为主流党媒、文化企业,报业集团将依托“文化空间”常态化举办文化活动,力争成为太湖新城核心区域的文化地标,为我市文化实现高质量发展作出应有贡献。
  在“文化空间”揭牌开放前,报业集团邀请了市文广新局、市全民阅读办、市图书馆、新华书店以及全市各大人文书店的负责人,围绕“打造文化地标,建设书香城市”这一主题展开充分探讨。本期特将嘉宾精彩观点整理刊出,以飨读者。

  让更多市民在家门口读上好书
□无锡市文化广播电视新闻出版局副局长 高燕
  近年来,全市一直在探索书香城市的建设。作为公共阅读的主阵地,无锡市图书馆构建起市、区、街道、社区四级图书借阅网络。实体书店开展丰富的文化活动,需要市文广新局来引导和扶持。
  去年无锡在全省率先打造了50个公共阅读空间,有书店、有服装店、有咖啡馆,我们把图书馆的书放进去,它就成为一个借阅点,然后可以通借通还。50个点之间也形成了一个图书漂流网络。这次无锡日报报业集团发挥自身优势成立了咖啡书吧,除了提高员工的文化素养,塑造企业文化,下一步也可以考虑对公众开放,提升格局。
  “全民阅读”还有很多事情可做,比如一些阅读场所在市民下班以后就不再开放,而下班后正是适合市民阅读的时间,我们可以延长阅读场所的开放时间,打造更多24小时图书馆。一些市民觉得借书不便,我们可以整合社会资源,开放更多流动图书站,扫码借书,站名可以用企业名字的冠名。这些基础设施还需要一点一滴来完善,为城市营造良好的读书氛围。
  用心用情为读者服务
□无锡新华书店总经理 黄茗磬
  这些年,看着钟书阁、字里行间等书店慢慢走进无锡,我心里很欣慰。正是因为你们的加入,才使无锡更多了几分文化味。我们不是竞争对手的关系,而是互补的关系,要一同为无锡的书香城市建设作出努力。
  做企业和做人一样,都要用心和用情。从计划经济时代到市场经济时代,无锡新华书店一直在用心为读者服务。截至目前无锡新华书店还是保留了10万个品种的图书,在全省的中心门店中图书经营情况最佳。品种、服务和环境是能够让读者继续留在新华书店的三个关键因素,现在我意识到另一个重要因素是营销,在此我要向各位学习。此外,我们将触角延伸得更广,目前我们拥有30多家小微书店,分布在学校、社区等,充分发挥国有书店的品种优势。我们也尽力邀请作家名家,让越来越多的读者感受到人文的力量。前不久,我们邀请林清玄走进锡东高中和辅仁高中,让3000多个孩子感受到了他的世界观、人生观、价值观,让他们享受到读书的快乐。
  无锡新华书店在发展过程中一直在摸索新方法,寻求和新时代的契合。近两年我们在探索“智慧书城”的建设,打通线上线下,为读者服务。让我们一起努力,使无锡不仅充满温情和水,也充满书香。
  做好文化客厅 传承地方文化
□无锡市图书馆副馆长 殷洪
  无锡市图书馆是政府投入的公共文化空间,近年来在跨界融合方面做了一些探索,先后开放了京东广场24小时自助图书馆、梅园开原寺和灵山祥符禅寺佛学分馆、薛福成故居分馆、东林书院分馆等。
  在阅读推广方面,我们常年开展各类活动,东林文化讲坛请来各类专家,市民组成各种团体在主馆以及各分馆交流读书体验。馆内场地常年举办各类文化展览,整个无锡市图书馆起到了城市文化客厅的作用。
  针对不同人群,我们也有各类服务。少年儿童图书馆为不同年龄段的孩子提供各类导读活动; 盲人图书馆处处体现出体贴入微的关怀,不仅有贴心的设施,还为盲人朗读、带他们去春游等。另外,无锡市图书馆有着近百年的历史,有三十万册线装古籍,两万册善本书。在历史文献的挖掘上,我们也下了很大的功夫。通过大量的整理再版,把一些珍贵古籍推向大众。更多的古籍文献做了数字化的整理,为地方文化传承作贡献。
  加强成人阅读推广力度
□大众书局运营中心总监 周瑞江
  大众书局目前有自营门店30家,主要集中在上海和江苏的各个城市,无锡有两家,一家在恒隆广场,另一家在博大广场。从整个零售状况来看趋于平稳,30家门店年销售码洋在一亿元左右。
  这几年大众书局一直在探索转型,从公司经营角度讲,是为了更好地生存;从社会角度讲是为了更好地服务公众,给城市带来更多的阅读氛围。从我们的服务对象来看,比较多的是有孩子的家庭以及年轻人。现在的父母对孩子的阅读非常重视,门店销售、借阅量比较好的童书涵盖了儿童情商、日常行为、科普知识等各方面。家长还给我们提议要扩大某方面童书的种类,可见需求量之大。与之形成对比的是,成人阅读的需求量并不算多。
  针对这些情况,大众书局一方面会加强童书的推广,多组织儿童文学作家进校园活动; 另一方面加强与企业的联系,多举行读书活动,从这一切口加大成人阅读的推广力度。
  让书友感受到人情味
□无锡市百草园书店总经理助理、运营经理 李旖旎
  我是书店粉丝的一个代表,我和书店的结缘从百草园开始。百草园是无锡本地书店,得到了大家很多的支持。如今,进实体书店的人越来越少了,深度阅读的人也越来越少了,实体书店到底该怎么经营?
  这些年来,百草园一直在转型,我们加大活动频次,每年举办120场书友会活动。类型也随之不断丰富,从一开始的公益文化讲座、沙龙到现在的户外走读,吸引了很多年轻人来参加。百草园没有做儿童、教辅图书包括文创等,我们希望百草园的每一个书友感受到人和人的交往。他闲暇时会想到还有一个百草园,可以聊天会友,丰富业余生活,这是我们在经营中一直强调的人情味。在活动形式、内容、书友人群结构、交流互动方式上,我们也在做调整。以前的活动是一对多的方式,现在我们变成点对点、面对面的方式,让更多书友分享自己的故事,提升阅读兴趣。
  现在百草园微信公号有350万粉丝,把更多优秀作品推广到了全国、全世界。书店要告诉大家读怎样的书,怎样读书,我们有效结合线上线下模式扩大受众范围,提供分享平台,使读者通过交流获得多人经验和书本精华。作为本土民营书店,我们也一直致力于传播优秀传统文化、地方特色文化。
  打造零售加会员借阅的综合文化平台
□字里行间书店无锡分公司总经理 丁春红
  字里行间在江苏一共有13家店,在无锡有5家,书店一直积极响应“全民阅读”活动,在无锡发行了199元的全民阅读卡,字里行间海岸城店开业的时候也发了一个全民免费的借阅卡。
  现在每家字里行间门店都有各自的特色,比如东港店跟无锡市图书馆合作,作为线下分流点,茂业广场店是以童星馆为主题的书店。
  目前字里行间书店针对儿童、男性、女性阅读,有着不同形式的活动。考虑到孩子喜欢阅读绘本,而很多家长并不一定具备指导孩子阅读的技巧,我们在门店会有老师指导。针对男女读者的不同需求,我们为女性读者提供了婚姻等主题读书会,为男性读者提供了茶话会形式的分享活动,纾解工作压力。从渠道上看,字里行间的阅读推广活动延伸到了学校、幼教机构、社区等。
  现在参与读书活动的人群越来越多。明年,我们会在大东方开一个2600平米的门店,营造一个较大的公共文化空间。总体来说,字里行间想做一个零售加会员借阅制的综合文化平台。
  先锋书店唯一不变的就是变
□先锋书店无锡店负责人 张征为
  2012年,我入职先锋书店,当时国内许多优秀的独立书店面临倒闭。这几年来,城市的书店越来越多,但这并不代表这一行业在回暖,书店之间不是竞争的关系,而是要抱团取暖。
  先锋书店主要经营的是人文社科图书,我们做到三个用心,用心选书,用心定制,用心服务。用心选书我不多说,先讲讲用心定制,先锋书店到每个城市,都会定制每个城市的人文周边,在无锡,先锋书店除了有图书、咖啡,还有无锡味道的香水,“锡水茫茫草木春”,通过香水提高书店的知名度。此外,书店还卖起了鸭血粉丝汤,增加了曝光率。我们看到,书店可以包装食品,使其更有文化韵味。
  再来讲讲服务,每家店都在提升用户体验,怎样让读者更喜欢来到书店?我们每个月都举办一场读者分享会,不定主题,招募分享者和聆听者,引导更多读者走进书店,和别人分享旅行、音乐、电影等。先锋书店唯一不变的就是变,手机和互联网是在帮助实体书店的发展,促使其改变经营模式,更好服务读者。读书本来就是一件快乐轻松的事,有些读者来书店挑选一本书,看10分钟后小憩一会儿,因为书店让他们感到安心踏实,我想这就是实体书店存在的意义。
  参与构建本地精神生活
□西西弗书店无锡店负责人 杨静娴
  西西弗书店旨在打造以书店为主体、满足不同文化消费需求的生活体验馆。无锡目前有一家门店,明年一月底在苏宁广场开第二家店,现所有门店均以书店与咖啡相结合的模式。参与构成本地精神生活,引导推动大众精品阅读是西西弗的信念和理念,立足最广大的读者群体,通过阅读的推广、阅读习惯的培养推动社会文明,这始终是我们的价值核心。
  从产业业态结构上,西西弗有三大板块:书店、矢量咖啡、不二生活文创产品。选书上,西西弗采用的是总部集采,总部有专业的商品管理中心负责图书品质管理,每一本都经历了严格的准入判断和分配。我们每年从全国图书出版物中挑选不到10%的品种进入西西弗。今年1月西西弗出了自己的第一本书《月亮和六便士》,8月推出了第二本书《小王子》,10月推出2019年《惜福阅历》。
  文化互动上,西西弗每年都举办几百上千场的文化活动,有主题讲座、签售会、读书会等多种形式,规模有大有小,特别是贴近当地读者的生活类主题小活动很受欢迎。
  文字整理:邵益婷 殷星欢 图片摄影:宦玮
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